ライブドア株、上場終了
下記は本日のロイター記事です。
［東京 １３日 ロイター］ １４日に上場廃止となるライブドア<4753.T>が取引を終えた。上場最終日の終値は９４円。投資家に迷惑をかけた──という評価が現状では一般的なライブドアだが、「会社とは誰のものか」といった問題を提起するなど、市場関係者だけではなく、社会全般に一石を投じたのも確か。同社の上場から、これまでの足取りをまとまてみた。
◎ＩＴバブル崩壊時にマザーズ上場（２０００年４月）
上場した時の社名は「オン・ザ・エッジ」。創業は９６年４月でわずか４年で上場を果たす。所属市場は東証マザーズ。光通信<9435.T>、ソフトバンク<9984.T>などといったＩＴ相場をリードした銘柄が大崩れする中での上場だった。株価下落が目立ち始めたＩＴ系企業だったことから上場時は不人気で、初値は公開価格６００万円を大幅に下回る４４０万円。その後の３万分割を考慮すると、理論的には公開価格が２００円、初値が１４６円強となる。
◎最初の株式分割は１対３（２００１年７月）
ライブドアを語るうえで欠かせない株式分割、上場後初めての分割幅は１対３と、ごく常識的なもの。２度目となる２００３年８月の株式分割は１対１０で大幅なものとなった。
◎ライブドア社の営業全部を譲り受け（２００２年１１月）
日本最大の無料プロバイダーを運営し、破たんした“ライブドア”の営業全部を譲り受ける。その後、２００４年２月に現社名のライブドアに変更。ライブドアのホームページによると、この頃からＭ＆Ａを活発化させているが、その手法は株式取得が主となっており、後に注目された株式交換の手法は使われていない。
◎上場来安値を付ける（２００３年３月）
３月１０日に付けた安値は９万８５００円だが、その後の分割を考慮した実質的な最安値は９円８５銭。ニッポン放送買収騒動時に、堀江元社長が当時の最安値報道について「最安値は１０円。一連の報道は間違っている」と怒りをあらわにした根拠はこの理論値にあった。きょうの最終取引値は９４円のため、かりにこの時点で購入し、最終取引で売った場合、買い値に対して売り値は９．５倍と大きな利益を確保できた計算が成り立つ。
◎１対１００の株式分割、株式交換によるＭ＆Ａが加速（２００３年１２月）
市場のみならず社会的にも問題視されたのが、この１対１００の株式分割。これが錬金術の源になった。分割を実施した後、株価は急騰し、翌年１月には上場来高値１万８２２０円（０４年８月の分割を考慮した理論値は１８２２円）を記録。この年の３月だけでも株式交換による子会社化を４社、ＴＯＢを２社実施し、Ｍ＆Ａ戦略を加速させる。その後の粉飾決算につながり、同容疑による告発、崩壊につながった。当時、堀江元社長は１対１００という大幅な株式分割を一度に行ったことについて「段階的な株式分割では経営戦略上、ライバルに置いていかれかねない」と語っていた。
◎旧大阪近鉄バファローズ買収に名乗り（２００４年６月）
賛否両論があったが、プロ野球のあり方に一石を投じたのが、ライブドアの旧大阪近鉄バファローズ買収に名乗りだった。その後、プロ野球への新規参入について楽天<4755.Q>と争うが敗北。ただ、こうした動きで、それまで資本市場で高かったライブドアの知名度は、世間でも大きく向上した。
◎ニッポン放送株式の大量取得（２００５年２月）
時間外取引でニッポン放送株式を大量取得。その後、最終的なターゲットと目されたフジテレビ<4676.T>と司法も巻き込んで壮絶なバトルを繰り広げる。最終的には、ライブドア、フジテレビ両社は和解したが、ここで１４７０億円のキャッシュを手にしたライブドア側の実質的な勝利とみる関係者が多かった。このキャッシュが上場廃止が決定した後の株価形成に大きな意味を持つようになる。一連の騒動は、国内企業にＭ＆Ａ時代が本格的に到来と衝撃を与え、Ｍ＆Ａに対する関心が高まる一方、買収防衛策を打ち出す企業が増えるきっかけになった。
◎堀江元社長が衆議院選挙に立候補（２００５年９月）
郵政解散で注目を集めた２００５年総選挙に堀江元社長が立候補。選挙区は、亀井静香元自民党政調会長が立候補する広島６区で無所属だった。ただ、自民党からは大物が続々と応援に入り、これが後に「自民党が応援するくらいだから、ライブドア株式への投資は安心だと思った」──というライブドア株式で損害を受けた投資家の怒りにつながった。
◎証券取引法違反で強制捜査、堀江元社長の逮捕（２００６年１月）
ライブドアへの強制捜査は、東京株式市場にショック安を招いた。市場全体で売りが殺到するパニックとなり、東証は前代未聞の株式全銘柄への売買停止に追い込まれる。３月に入ると証券取引等監視委員会が証券取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載）で告発。それを受けて東証は４月１４日の上場廃止を決定、きょうが最終売買となった。
◎ＩＴバブル崩壊時にマザーズ上場（２０００年４月）
上場した時の社名は「オン・ザ・エッジ」。創業は９６年４月でわずか４年で上場を果たす。所属市場は東証マザーズ。光通信<9435.T>、ソフトバンク<9984.T>などといったＩＴ相場をリードした銘柄が大崩れする中での上場だった。株価下落が目立ち始めたＩＴ系企業だったことから上場時は不人気で、初値は公開価格６００万円を大幅に下回る４４０万円。その後の３万分割を考慮すると、理論的には公開価格が２００円、初値が１４６円強となる。
◎最初の株式分割は１対３（２００１年７月）
ライブドアを語るうえで欠かせない株式分割、上場後初めての分割幅は１対３と、ごく常識的なもの。２度目となる２００３年８月の株式分割は１対１０で大幅なものとなった。
◎ライブドア社の営業全部を譲り受け（２００２年１１月）
日本最大の無料プロバイダーを運営し、破たんした“ライブドア”の営業全部を譲り受ける。その後、２００４年２月に現社名のライブドアに変更。ライブドアのホームページによると、この頃からＭ＆Ａを活発化させているが、その手法は株式取得が主となっており、後に注目された株式交換の手法は使われていない。
◎上場来安値を付ける（２００３年３月）
３月１０日に付けた安値は９万８５００円だが、その後の分割を考慮した実質的な最安値は９円８５銭。ニッポン放送買収騒動時に、堀江元社長が当時の最安値報道について「最安値は１０円。一連の報道は間違っている」と怒りをあらわにした根拠はこの理論値にあった。きょうの最終取引値は９４円のため、かりにこの時点で購入し、最終取引で売った場合、買い値に対して売り値は９．５倍と大きな利益を確保できた計算が成り立つ。
◎１対１００の株式分割、株式交換によるＭ＆Ａが加速（２００３年１２月）
市場のみならず社会的にも問題視されたのが、この１対１００の株式分割。これが錬金術の源になった。分割を実施した後、株価は急騰し、翌年１月には上場来高値１万８２２０円（０４年８月の分割を考慮した理論値は１８２２円）を記録。この年の３月だけでも株式交換による子会社化を４社、ＴＯＢを２社実施し、Ｍ＆Ａ戦略を加速させる。その後の粉飾決算につながり、同容疑による告発、崩壊につながった。当時、堀江元社長は１対１００という大幅な株式分割を一度に行ったことについて「段階的な株式分割では経営戦略上、ライバルに置いていかれかねない」と語っていた。
◎旧大阪近鉄バファローズ買収に名乗り（２００４年６月）
賛否両論があったが、プロ野球のあり方に一石を投じたのが、ライブドアの旧大阪近鉄バファローズ買収に名乗りだった。その後、プロ野球への新規参入について楽天<4755.Q>と争うが敗北。ただ、こうした動きで、それまで資本市場で高かったライブドアの知名度は、世間でも大きく向上した。
◎ニッポン放送株式の大量取得（２００５年２月）
時間外取引でニッポン放送株式を大量取得。その後、最終的なターゲットと目されたフジテレビ<4676.T>と司法も巻き込んで壮絶なバトルを繰り広げる。最終的には、ライブドア、フジテレビ両社は和解したが、ここで１４７０億円のキャッシュを手にしたライブドア側の実質的な勝利とみる関係者が多かった。このキャッシュが上場廃止が決定した後の株価形成に大きな意味を持つようになる。一連の騒動は、国内企業にＭ＆Ａ時代が本格的に到来と衝撃を与え、Ｍ＆Ａに対する関心が高まる一方、買収防衛策を打ち出す企業が増えるきっかけになった。
◎堀江元社長が衆議院選挙に立候補（２００５年９月）
郵政解散で注目を集めた２００５年総選挙に堀江元社長が立候補。選挙区は、亀井静香元自民党政調会長が立候補する広島６区で無所属だった。ただ、自民党からは大物が続々と応援に入り、これが後に「自民党が応援するくらいだから、ライブドア株式への投資は安心だと思った」──というライブドア株式で損害を受けた投資家の怒りにつながった。
◎証券取引法違反で強制捜査、堀江元社長の逮捕（２００６年１月）
ライブドアへの強制捜査は、東京株式市場にショック安を招いた。市場全体で売りが殺到するパニックとなり、東証は前代未聞の株式全銘柄への売買停止に追い込まれる。３月に入ると証券取引等監視委員会が証券取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載）で告発。それを受けて東証は４月１４日の上場廃止を決定、きょうが最終売買となった。
まぁ規制緩和に便乗して100分割をしたり、1～2年ほどで株価が70倍以上になったり、プロ野球参入，ニッポン放送株買収などで企業の代表が全メディアに出ずっぱりという状態、仕舞いには与党と組んで代議士にまでなろうとする始末で、それらに平行して連日流される企業情報・・とホンマ話題の尽きん銘柄でした。
Y板でも、ライブドアの板だけは年中24時間投稿が絶えない状態で、ソフトバンクの101万を超える105万近い投稿件数。そこは堀江信者とアンチ堀江の戦場でした。
Y板でも、ライブドアの板だけは年中24時間投稿が絶えない状態で、ソフトバンクの101万を超える105万近い投稿件数。そこは堀江信者とアンチ堀江の戦場でした。
経済的に大きく飛躍する時代はおわり、先がしれてるような気配の日本。
実生活でも鬱積した感のあるものは特に若い世代に多いと思う。
それを打破してくれる、もしくは自分ではとてもできない偉業を彼ならやってくれる・・そういう期待を一心に集めた人物がまぎれもない堀江氏だったんでしょう。
実生活でも鬱積した感のあるものは特に若い世代に多いと思う。
それを打破してくれる、もしくは自分ではとてもできない偉業を彼ならやってくれる・・そういう期待を一心に集めた人物がまぎれもない堀江氏だったんでしょう。
ボクは常にそういう人たちに対してネット上で批判する立場を貫いてきたわけですが、僕が全くそうでなかったとは言えないのも確かです。
前職でしょーもない能率の悪いアホ地方役人と仕事をしてると、堀江氏や宮内氏を筆頭とするライブドアの迅速でめまぐるしい事業の展開は、確かにはたから見ていて気持ちのいいもんがありました。
バカ役人とつまらん打ち合わせをしてから、疲れて自分のデスクに戻ったとき、会社の目を盗んでネットに繋げば、バカ役人とは全く違う人種の堀江氏や宮内氏がそこに居て、彼等ともしくは他の株主たちとブログを通して会話ができたわけで、その会話の内容は普段役人としている能率の悪い公共事業のものとは似ても似つかんもんでした。
バカ役人とつまらん打ち合わせをしてから、疲れて自分のデスクに戻ったとき、会社の目を盗んでネットに繋げば、バカ役人とは全く違う人種の堀江氏や宮内氏がそこに居て、彼等ともしくは他の株主たちとブログを通して会話ができたわけで、その会話の内容は普段役人としている能率の悪い公共事業のものとは似ても似つかんもんでした。
ライブドア株で大損をこいてたボクはアンチ・ライブドアという立場を貫きつつも、自分がいる鬱積した世界とは全く違う世界に触れてるような錯覚に陥っていたことは確かです。
実際にブログ上で堀江氏ら幹部に新たな事業の提案などをしていた株主の方がたくさんいましたが、彼等もそのような錯覚に浸りたかったのかもしれません。
実際にブログ上で堀江氏ら幹部に新たな事業の提案などをしていた株主の方がたくさんいましたが、彼等もそのような錯覚に浸りたかったのかもしれません。
まぁ、このような錯覚は我等株主だけかとその当時思ってたのですが、堀江氏その他幹部も同じだった結果、本日の上場終了に至ったわけです。
